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光辉历程

河南万杰智能科技股份有限公司创建于1996年3月。

1996-99年是企业的初创生存期。

以生产节煤炉、元宵机和铸造配件为主;公司只有三间瓦房三间棚外加一个临时棚。

2000年是公司发展的基础元年,“节能型’”和面机研发成功做出了同行产品的差异化、让万杰初期体验到了创新的力量;同年新增加了厂棚4间。

2001-2007年企业积累阶段。

2001-03年原始积累期,产出了揉面机系列、和面机系列、圆馒头机;

2004年创新筹划年,“万杰”注册商标,申报专利,筹建新厂区;

2005年基础建设年,新厂区一期建成1000平方米车间;

2006年初期框架年,组织架构雏形,启用财务票据,成立上海办事处;新增厂房500平方米;

2007年职业变革年,.进驻职业经理人变革家族企业;新增厂房900平方米。

2008-2011年企业变革阶段。

2008年环境改变年,成立工程部,召开首届经销商会; “万杰”商标注册,申报 “聪明象” 商标;

办公楼投入使用,新增厂房800平方米;

2009年学习提升年,建立学习型团队,开展内部培训加外部训练;各部门职责制度开始划分构建;召开第二届经销商大会,成立郑州分公司;河南万杰智能科技股份有限公司更名;

2010年大跃进年,初步推行绩效管理,开展第一次管理评审总结取得了关键数据;新厂区开工建设,10月乔迁5300平方米厂房;

2011年企业转型年,进驻高端人才,注重品质管理;绩效管理,宽带薪酬导入与实施。

 

2012是万杰发展阶段至关重要的奠基年,管理需做到各项制度、各部门战略规划细则文件、研发体系、产品战略、品质保障系统、品牌战略、营销战略、人力资源战略、组织架构、初步导入ERP管理系统,企业文化战略、财务战略、聪明象商业模式、战略实施控制系统的制定和落地实施;成立《万杰职工职业规划成长基金》、硬件方面二期工程完工、土地使用权完成、改变融资环境、部分机床更新、初步股份制改造。
2013是万杰发展阶段的调控年,要慎重的对总部各事业部部门战略目标、流程、制度文件、保障系统进一步评审修订;实现财务管理规范化,三期工程完工、筹划一期职工公寓、成立《万杰社会公益基金》,筹划农场方案,聪明象商业模式开始初期扩展、成立面点工艺实验室、研究所进一步优化研发流程、增加员工持股、股份制改造完成。
2014是万杰发展阶段的做强年,要精细的对总部各事业部门战略目标、流程、制度文件、保障系统进行审核固化到沉淀;全面实现ERP系统管理,拓展融资渠道,总部四期工程建设,一期职工公寓完工,聪明象商业模式开始初期扩展,实施农场方案,研究所进一步增加研发资金人才、成为“中国面食机械研发第一所”,进驻私募(PE)组织、成立上市筹备组。
 
2015是万杰发展阶段的拓展年,要以社会价值最大化的角度与战略眼光对总部的硬实力、软实力、巧实力进行有效的资源整合,实现中国驰名商标,总部四期工程完工,农业项目运营,私募(PE)组织一阶段完成。
 
2016是万杰发展阶段的文化年,实现食品机械第一品牌,初步完成中式面点产业化生态系统商业模式,私募(PE)组织二阶段完成,制定下一个五年战略规划。